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直通重点工作
【直通重点工作】生产服务分公司:协同资源 协同合作 全力推进“四位一体”落实
发布时间:2019-06-10 文章来源:本站新闻 作者:高慎贞 孟凡民 浏览:
 

本网讯 生产服务分公司坚持以“规范、执行、提高”工作基调落实集团公司“四位一体”设备管理意见,实现了协同资源、协同合作提升维修质量,以设备高效可靠运转保证各矿井生产环节持续、稳定的目标。

这个公司按照“整合并优化集团公司内部大中型设备企业”思路,大力推进集团省内外维修资源整合,建成了集团老区、新巨龙、内蒙能源及新疆伊犁能源“四大区域维修基地”,实现了从“三无”(无厂房、无设备、无人员)到“四有”(有厂房、有设备、有人员、有技术)的华丽转身,为提升现场服务能力、减少服务响应时间、降低设备事故影响、提高设备维修质量提供了可靠保障。

“目前,我们在集团老区实现了液压支架、掘进机、采煤机、综合维修四个项目部的建设运营工作;新巨龙基地维修力量已从当初的15人增加到现在78人;内蒙维修基地通过盘活使用现有车间,已承接长城一、二、三、五矿各类设备的维修业务;5月份组建的新疆基地维修队伍也将开展各类设备维修业务。”生产服务分公司维修事业部经理史学嵩这样介绍了当前维修队伍建设及业务开展情况。

生产服务分公司还以“引进来”、“走出去”、“合作建厂”的方式,利用主机厂家技术、配件和完备的维修检测设备的优势,保证主要设备的维修、技术服务及再制造业务高质量完成;通过协同集团工会企业中选、良达采矿、泰洁科工贸、吉泰四家专业化公司开展合作维修,提升整体服务能力,并积极推进由供销公司牵头和设备主机厂家的长期战略合作关系,在各维修区域建立备品备件代存代储仓库,解决各维修区域材料配件供货慢及售后配件备存的需求。

生产服务分公司副经理王培忠说:“为了实现协同资源、协同合作提升维修质量目标,我们坚持将维修提效当做重点工作,多措并举加大协同合作力度,全力推进集团公司‘四位一体’管理意见落实。”

目前,在集团老区与郑州煤机集团等国内矿山设备领军企业进行维修合作,郑煤机综机公司计划投入10余台维修设备和检测设备,并派驻3-5名生产、技术、质检等业务骨干共同组建维修团队,维修基地现场生产组织,全部按照郑煤机生产管理制度、生产工艺流程来设计,确保维修设备出厂达到原汁原味标准。